Eind 2025 concentreerde Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. zich, te midden van de huidige economische neergang, op het cultiveren en opbouwen van de grensoverschrijdende e-commerce-activiteiten van zijn verkoopteam. Het bedrijf wilde zijn traditionele verkoopmethoden transformeren, zijn grensoverschrijdende e-commerce-activiteiten uitbreiden en zijn zakelijke horizon verbreden door te integreren in de mondiale e-commerce-markt. Het bedrijf nam actief deel aan trainingssessies georganiseerd door de overheid en industriële autoriteiten en voerde ook een beoordeling van de toekomst uit. bedrijfsontwikkelingsstrategieën voor Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd.
De belangrijkste hoogtepunten van deze training waren onder meer:
1. De kern van het betreden van de overzeese markt
In lijn met de werkelijke situatie van het bedrijf ligt de focus van de overzeese activiteiten op nauwkeurige marktanalyse en de identificatie van doelmarktsegmenten. Dit omvat het integreren van meerdere kanalen en methoden. Op basis van de uitgebreide ervaring van Hanjia Commodity in de traditionele buitenlandse handelssector door de jaren heen, hebben we het koopgedrag van klanten in de doellanden en -regio's grondig geanalyseerd. We hebben ook de consumptiegewoonten begrepen die worden gevormd door culturele, religieuze en historische factoren. Onze productselectie is strategisch met de nadruk op het optimaliseren van de productpositionering en -structuur voor elke doelmarkt. We hebben een gelaagd productassortiment opgezet, inclusief introductieproducten, artikelen van hoge kwaliteit, kosteneffectieve producten en premium vlaggenschipproducten. Wat operationele kanalen betreft, hebben we diepgaand onderzoek gedaan naar de platforms en sociale-mediaplatforms die vaak door onze doelgroep worden gebruikt, waardoor een uitgebreid verkoopnetwerk is ontstaan. Op basis hiervan hebben we ondersteunende serviceprocedures opgezet. Ons doel is om een systeem met twee modellen op te zetten dat steunt op zowel traditionele buitenlandse handel als grensoverschrijdende platforms en verkoopkanalen op sociale media, met gestage vooruitgang gedurende meerdere jaren. We streven ernaar om dit te bereiken Onze doelstellingen worden bereikt door effectieve communicatie en interactie met klanten, zowel online als offline. Bovendien hebben we een robuust supply chain- en logistiek systeem opgebouwd, overzeese magazijnen gepland en het voorraadbeheer geoptimaliseerd om de service-efficiëntie te verbeteren.
2.Het verkoopteam voor buitenlandse activiteiten
Na het identificeren van de doelstellingen en operationele methoden voor buitenlandse activiteiten, hebben we een toegewijd verkoopteam opgericht met expertise in grensoverschrijdende activiteiten. We blijven onze talentenpool en operationele mechanismen verbeteren door sleutelpersoneel uit het bestaande verkoopteam van Jinhua Hanjia Commodity te selecteren door middel van trainingsprogramma's. We hebben de rollen en verantwoordelijkheden van elk teamlid gedefinieerd, evenals het specifieke beheer van de operationele platforms. De kernfuncties van het verkoopteam omvatten operaties, klantenservice, logistieke coördinatie en after-sales management. We optimaliseren de selectie en het voorraadbeheer van onze producten voor keukengerei en wijngereedschappen op basis van klanttevredenheid en marktfeedback. We reageren proactief op de behoeften van zowel platformklanten als doelgroepconsumenten. De komende twee jaar zijn we van plan buitenlandse onderzoeksteams te sturen om voortdurend de zakelijke markt en klanttrends te volgen. Door een samenwerkende en ondersteunende teamcultuur te bevorderen, streven we ernaar de samenhang en het probleemoplossend vermogen van het verkoopteam te verbeteren, waardoor de vlotte voortgang van onze grensoverschrijdende zakelijke inspanningen wordt verzekerd.
3. Operationele methoden voor buitenlandse activiteiten
De essentie van succesvolle activiteiten ligt in het efficiënte gebruik van platforms en een duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden binnen het team. In de beginfase van het uitbreiden van buitenlandse activiteiten zullen we vertrouwen op betaalde marketingstrategieën, zoals adverteren op speciale websites, het opbouwen van aanwezigheid op sociale media en het investeren in Google Ads en TikTok-advertenties. We zullen deze methoden voortdurend verfijnen en testen om de meest effectieve aanpak te bepalen. Tijdens de beginfase is het bieden van gepersonaliseerde after-salesondersteuning om het terugkooppercentage van klanten te verhogen van cruciaal belang. Het is ook essentieel om zorgvuldig te beoordelen en te beheren risico's, waardoor naleving van alle relevante wet- en regelgeving wordt gegarandeerd. Dit omvat ook het hebben van een duidelijk inzicht in de intellectuele eigendomsrechten die verband houden met onze producten, zoals keukengerei, wijngereedschappen, wijnopeners, wijnsets, fruit- en groenteschiller en wijnstopper. We zullen onze zakelijke praktijken actief integreren met de marktregelgeving van de landen die we bedienen om eventuele juridische problemen te voorkomen.
4. De uitdagingen en toekomstige richtingen voor de transformatie van traditionele buitenlandse handelsfabrieken naar grensoverschrijdende e-commerce
De belangrijkste moeilijkheden voor Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. bij de transitie van traditionele buitenlandse B2B-handel naar grensoverschrijdende e-commerce zijn onder meer het veranderen van de operationele mentaliteit, het verbeteren van operationele capaciteiten en het verkrijgen van een diepgaand inzicht in grensoverschrijdende bedrijfspraktijken. Er is ook een gebrek aan vooruitziendheid met betrekking tot de unieke aspecten van grensoverschrijdende handel. Traditionele buitenlandse handelsgewoonten en -methoden zijn niet goed geschikt voor grensoverschrijdende modellen en het bedrijf mist de noodzakelijke operationele vaardigheden, die door middel van leren moeten worden aangepakt. en rekrutering. Een andere uitdaging is het tekort aan gespecialiseerd grensoverschrijdend e-commercetalent; de expertise van het huidige team is voornamelijk gericht op de traditionele buitenlandse groothandel, waardoor het een uitdaging is om een snelle transitie te maken.
